Diversificare per rafforzare la resilienza delle filiere agroalimentari: ICC all’High-Level Dialogue della FAO
Ercole de Vito, External Engagement Lead for Agri-Food di ICC, è intervenuto il 6 novembre a Roma all’High-Level Dialogue on Trade, Diversification and Building Resilience, promosso presso la sede della FAO. Al centro del suo contributo il ruolo del commercio aperto, della diversificazione e della cooperazione pubblico-privato nel rafforzare la capacità delle filiere agroalimentari di affrontare shock geopolitici e climatici.
Come rendere le filiere agroalimentari più resilienti di fronte a un contesto internazionale caratterizzato da crescenti tensioni geopolitiche, cambiamenti climatici e interruzioni delle catene di approvvigionamento? È stato questo il tema al centro dell’High-Level Dialogue on Trade, Diversification and Building Resilience, che si è svolto il 6 novembre 2026 presso la sede della FAO a Roma, con la partecipazione di Ercole de Vito, External Engagement Lead for Agri-Food della Camera di Commercio Internazionale (ICC).
L’incontro, organizzato con il contributo della Missione australiana, ha offerto un’occasione di confronto sulle strategie per rafforzare la resilienza dei sistemi agroalimentari, a partire dalle evidenze del rapporto FAO The State of Agricultural Commodity Markets 2026, presentate da Boubaker Ben-Belhassen, Direttore della Divisione Mercati e Commercio della FAO. Il dialogo ha inoltre approfondito l’esperienza australiana nella gestione di un settore agroalimentare fortemente orientato all’esportazione e caratterizzato da condizioni climatiche variabili, attraverso il contributo di Jared Greenville, First Assistant Secretary del Dipartimento dell’Agricoltura australiano.
Nel panel moderato da Katrin Park della FAO, Ercole de Vito si è confrontato con S.E. Carla Barroso Carneiro, Ambasciatrice del Brasile presso le Agenzie ONU di Roma, e Andrea Porro, Segretario Generale della World Farmers’ Organisation, portando la prospettiva del settore privato e il contributo di ICC al dibattito internazionale sulla sicurezza alimentare.
Commercio aperto e diversificazione: più alternative per affrontare le crisi
Nel suo intervento, de Vito ha sottolineato come la resilienza delle filiere agroalimentari non debba essere interpretata come una ricerca di autosufficienza o una riduzione delle interdipendenze commerciali. Al contrario, resilienza significa disporre di più opzioni: una maggiore diversificazione dei fornitori, dei mercati di approvvigionamento e di destinazione e delle rotte logistiche, per poter reagire quando una parte del sistema viene interrotta.
Da questa prospettiva discendono tre priorità sostenute da ICC: mantenere i mercati aperti, diversificare senza frammentare il commercio internazionale e rimuovere gli ostacoli pratici che impediscono alle imprese di operare efficacemente. Barriere amministrative, incertezza normativa, infrastrutture insufficienti e difficoltà di accesso ai finanziamenti possono infatti compromettere la capacità delle imprese, soprattutto delle PMI e dei produttori nei Paesi in via di sviluppo, di raggiungere i mercati e contribuire alla sicurezza alimentare.
A sostegno del valore della cooperazione internazionale, de Vito ha richiamato due esperienze concrete. Nel 2022, ICC ha svolto un ruolo centrale nella progettazione della Black Sea Grain Initiative, nell’ambito del Global Crisis Response Group del Segretario Generale delle Nazioni Unite, contribuendo a rendere possibile il trasporto verso i mercati globali di quasi 33 milioni di tonnellate di cereali e prodotti alimentari.
Più recentemente, ICC ha partecipato alla UN Secretary-General’s Strait of Hormuz Task Force, insieme a UNOPS, UNCTAD e all’Organizzazione Marittima Internazionale (IMO). Il gruppo di lavoro ha sviluppato un meccanismo di rafforzamento della fiducia volto a favorire transiti marittimi più sicuri, ordinati e prevedibili, con un iniziale focus sui fertilizzanti e sulle materie prime correlate. Un aspetto essenziale per la sicurezza alimentare: non è sufficiente garantire la circolazione dei prodotti alimentari, occorre assicurare anche quella degli input necessari a produrre il cibo di domani, a partire da fertilizzanti ed energia.
Costruire la resilienza prima della prossima crisi
Un secondo punto centrale dell’intervento ha riguardato la necessità di anticipare le crisi attraverso investimenti di lungo periodo e una collaborazione più strutturata tra governi, istituzioni internazionali e imprese.
Dal punto di vista del settore privato, de Vito ha individuato tre ambiti prioritari: infrastrutture e connettività, con investimenti in trasporti, porti, sistemi di stoccaggio, catene del freddo, energia e infrastrutture digitali; innovazione e capacità produttiva, attraverso tecnologie che consentano un utilizzo più efficiente delle risorse idriche ed energetiche, riducano le perdite alimentari e favoriscano l’adattamento ai cambiamenti climatici; accesso agli investimenti, rendendo i progetti agroalimentari più attrattivi e finanziabili.
In quest’ultimo ambito, un ruolo importante può essere svolto da governi, banche di sviluppo e organizzazioni internazionali attraverso strumenti di riduzione del rischio, quali garanzie, assicurazioni, blended finance, una migliore preparazione dei progetti e quadri normativi più chiari e prevedibili.
Come evidenziato da Ercole de Vito, la resilienza non può essere costruita soltanto nel momento in cui una crisi si manifesta. È necessario creare prima le condizioni affinché le imprese possano investire, innovare e mantenere attive le proprie catene di approvvigionamento anche in presenza di shock.
Il contributo di ICC al dialogo con le istituzioni internazionali
La partecipazione di ICC all’High-Level Dialogue si inserisce nel più ampio impegno dell’organizzazione per rafforzare il dialogo tra settore privato e istituzioni internazionali sui temi della sicurezza alimentare e della resilienza delle filiere agroalimentari.
Attraverso la ICC Agri-Food Initiative, ICC lavora per avvicinare le imprese alla FAO e agli altri organismi internazionali, individuare ostacoli e opportunità concrete e sviluppare forme più strutturate di collaborazione pubblico-privato.
Un impegno che si affianca alle attività della rete ICC presso le Agenzie ONU di Roma e che ha visto, tra le iniziative più recenti, anche la partecipazione della Delegazione ICC all’Hand-in-Hand Investment Forum della FAO, lo scorso ottobre.
La prospettiva di ICC è chiara: costruire sistemi agroalimentari capaci non soltanto di resistere alle crisi, ma di continuare a commerciare, investire e adattarsi anche quando gli shock si verificano.
